（北京時間財經 嶽嘉）
時間財經梳理發現，中梁地產主要有四渠道融資。傳統銀行信貸方面，中梁地先後取產得瞭民生銀行、浦發銀行和中信銀行的綜合授信，時間財經依據公開資料統計，其授信總額約在400億元上下。
這個目標與網絡上流傳的另一幅中梁地產標語相呼應：要麼交業績、要麼交屍體。日前，中梁地產官方網站宣稱，2018年1月公司實現銷售金額115億元，單月完成2017年一季度的銷量。
中梁地產董事長楊劍做過一個形象的比喻：“如果佈局一二線城市是開大奔，佈局三四線城市是開寶馬mini。你開10輛大奔，我開50輛寶馬mini，我還是大有機會。”中梁地產的拿地策略可謂“不嫌小、不嫌遠”。
克而瑞2017年全國土拍市場數據顯示，2017年1到8月，中梁所拿土地中面積為5到10萬平米的新增地塊占到瞭總量的65%，相比2016年全年增加瞭28個百分點;而10到20萬平米的新增項目則相比2016年減少瞭16%個百分點。
隻要幹不死，就往死裡幹 這是2017年底網絡上流傳的中梁地產浙魯豫區域集團（中梁地產銷售公司）懸掛的宣傳標語。一位47歲的溫州老板楊劍正帶領中梁地產“攻城略地”，以每三天拿一塊地、每個月新進入一城市的速度，試圖復制碧桂園的規模化擴張。
截至發稿，中梁地產的公關部及中南置地的宣傳部均未回應時間財經對羅俊一事的問詢。據悉，中梁地產的前一任財務負責人遊德鋒也隻是任職瞭4個月，但公司的融資渠道一直在不斷擴寬。
對於近日傳出的中梁地產籌備赴港IPO的消息，可以說也是公司獲得融資的重要方式，隻是還沒成行。
縣城的房地產市場對於中梁地產是一把雙刃劍。2017年12月，住建部相關領導表示，部分三四線城市豪美科技Ｘ戰警GPS車隊管理系統｜物流車隊管理｜gps物流車隊管理｜物流車隊管理系統｜gps物流車隊管理系統｜物流路徑規劃｜送貨路線規劃和縣城庫存依然較多，要繼續做好去庫存工作。這是住建部首次針對地縣級城市提出“去庫存”問題。
盡管面臨諸多市場和政策的不確定性，但在全國擴張的“高速路”上，中梁地產不打算“踩剎車”。董事長楊劍在2017年提出的目標是，到2021年銷售額和總資產均超過千億。
諸如安徽省亳州市蒙城這樣人口僅百萬的縣城，在中國地產版圖上毫不起眼，但被中梁地產視為價值窪地。2017年3月，中梁在蒙城通過土拍市場拿下12萬平方米地塊，樓面價僅在千元/平米上下。自2016年起，中梁地產走出浙江省，在全國范圍內佈局三四線城市。
CFO就職未半年就離開，這或將給傳出已啟動赴港IPO計劃的中梁地產集團有限公司（簡稱“中梁地產”）蒙上一層陰影。
對於赴港IPO計劃，時間財經暫未能核實這一消息，中梁地產方面目前也並未予以否認。中梁地產是克而瑞2017年房企銷售額排名榜前三十傢房企中唯一未上市的公司。
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縣城的樓市政策也存在不確定性。易居研究院智庫中心主任嚴躍進認為，一些三四線城市去庫存的金融和財政補貼“用力過猛”，極有可能推高房價，政策風向也會轉為“限購、限貸、限價”的強監管。
問題在於，部分媒體質疑中梁地產狂飆突進擴張的背後是這傢房企系統化的融資手段、激進的跟投制度以及對樓市調控下的戰略躲避。
據第三方機構克而瑞發佈的《2017年度中國房地產企業銷售排行榜》，中梁地產集團有限公司銷售額達到757.9億元，位居第25位，相比2016年底的第40名，上升15個名次。僅三年前，這傢成立於1993年的老牌溫州地產開發商的年銷售額剛剛突破150億元。
中梁財技：發債+銀行+信托+跟投
對於地產企業來說，資豪美科技Ｘ戰警GPS車隊管理系統｜貨車gps定位｜貨車管理系統｜衛星監控管理系統｜gps衛星監控管理系統金是非常重要的，中梁地產是在擴張的過程是如何解決的呢？
實際上，中梁地產在三、四線城市的佈局也是避開樓市監管的權宜之計。據中原地產分析師張大偉分析，2016年底以來國務院推出新一輪樓市調控政策，但各地的限貸、限購、限價政策多由省會城市自行推出，三、四線城市在這一輪調控中多被定義為存在“去庫存”風險，因此無論房企開發還是購房者置業都沒有受到太多阻礙，這給瞭房企加速佈局的機會。
信托方面，中梁地產已經於2017起步，聯合四川信托、安信信托、中信信托等發佈瞭多個房地產信托計劃。據用益信托網數據顯示，截止2018年5月，其累計信托發行規模約為230億元，多以項目公司股權為融資標的。
公司債方面，2016年6月16日，中梁地產經中國證券監督管理委員會核準，以中梁地產旗下子公司梁商資本為主體，首次公開發行2016年公司債券，募集資金達13.5億元人民幣，為期5年，票面利率6.8%，信用級別為AA級。
更令人印象深刻的是中梁地產的內部融資體系。據《經濟觀察報》豪美科技Ｘ戰警GPS車隊管理系統｜車隊監控系統｜gps車隊監控系統｜車隊管理平台｜gps車隊管理平台｜車隊管理app披露，中梁地產項目跟投資金占比方面，控股集團8%，區域集團8%，區域公司8%，合計24%，遠高於行業水平。
一位前中梁地產銷售公司中層告訴時間財經，為瞭匹配全國擴張模式，中梁內部提出瞭“456”模式，即4個月開盤、5個月現金流回正、6個月資金進行第二次投入。這也碧桂園提出的高周轉模式如出一轍。此外，中梁成立瞭八大區域集團，這種組織架構也和碧桂園十分相似。
真相果真如此嗎？
中梁地產要當第二碧桂園？三天拿一地的激進財技會遭資金反噬？
避開調控：佈局三四線
業內人士表示，中梁地產的擴張路徑能否復制過往同行昔日成功，經受住快速擴張帶來的資金考驗，這些問題還值得考量。因此，IPO對其今後發展或將變得至關重要。
時間財經發現，中梁地產從2016年起開始走出浙江省，向長三角輻射范圍內的三、四線城市擴張。2016年，中梁進入徐州、蕪湖、贛州等地；2017年，中梁進一步向內陸擴張，進入豪州、景德鎮、九江等地。
進軍全國，中梁地產不惜重金。據《經濟觀察報》報道，2016年這傢公司平均五天拿一塊地，全年耗資246億元拿下瞭68塊土地；去年初至去年7月，中梁地產拿地資金已突破200億元，獲取土地60多塊，平均三天拿一塊地。這與楊國強曾推進的碧桂園二三線城市擴張路徑極為相似。
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